做事之前要先學會 “接地氣”

有一位朋友邀請我去她銀行作友情演講，主題是「外資銀行在國內startup的挑戰」，我盛情難卻。

終於，銀行的主辦部門來電，說了她們最近的一些情況和期望，這位年青主管小姐最後問我：「楊先生，你演講應該有個稿子，請你下星期給我一份，如果有什麼需要調整的話，我們會稍後通知你。」

哈哈哈哈！！！我連笑了幾聲說，我的內容大綱不就是剛才說了嗎？這種內部午餐講話，我從來都不需要帶講稿的，只要設定了主題和時間，我便可以分享我的個人經驗和意見，我喜歡多留一點時間臨場讓聽眾互動發問，他們喜歡問什麼？聽什麼？我就講什麼，你不用擔心，要看我站著讀稿子多沈悶啊！如果聽眾覺得無趣，這活動又有什麼效果可言呢？ 主管小姐說：「楊先生，對不起，希望你明白，我們是銀行，這是我們的要求。」

我說：「明白了。」電話掛上後十分鐘，我便Whatsapp 對方託詞沒時間，就這樣推辭了。最後我還留下贈言：「任何大企業想在國內startup業務，不好太倚仗品牌地位，最重要是虛心懂得如何融入當地文化，做事之前先學會觀人、做人，這就是所謂....“接地氣”。