前輩八招行天下

前輩用人、管人、馭人「八字訣」


有博友說做人做事只要「用心」便一定會成功。至於“法門”方面，只要思維正確則條條大道通羅馬，時代在變，但真理不變。

這位博友說得不錯，但我認為“法門”應該是：抓緊目標，手法運用可以因人制宜、因事制宜、因時制宜，只要把握好「三因」就能輕鬆自如，成就在彈指之間。 曾經聽前輩說過用人、管人、馭人「八字訣」，記得大概如下：

1. 「導」～下屬犯嚴重錯誤時，管理者先要按理作出批評，用心點化、引導、教導。
2. 「靠」～鼓勵各層員工提出工作改善意見，促下情上達，徵詢、聆聽、靠信員工。
3. 「賞」～喜歡上司讚賞和肯定是普遍下屬的心態，只要運用得宜，必有良好效果。
4. 「恤」～管理者要瞭解體恤下屬，小事關心，大事幫忙，溝通、籠絡、凝聚人心。
5. 「激」～激勵是一種藝術，可以用有形的薪金獎金，也可以是無形的讚揚和鼓勵。
6. 「放」～適當的放權，意味著對下屬的信任和認可，培養人才營和造接班人氛圍。
7. 「懾」～下屬之中難免有桀驁不馴者，滋事鬧事者，不可不防，必需時要震攝之。
8. 「棄」～夢幻組合難求，可用二人三足，三人四足，揚長補短，逼不得已...斷捨離。